In vielen Betrieben kommt es vor, dass wichtige Sicherheitsvorschriften nicht ausreichend beachtet werden. Insbesondere Führungskräfte setzen Schutzmaßnahmen häufig nicht konsequent um, was unter anderem auf Produktionsdruck, enge Zeitpläne oder ungenügende Sorgfalt zurückzuführen ist. Diese Faktoren erhöhen das Risiko für gefährliche Situationen am Arbeitsplatz. Warum Arbeitssicherheit unter Führungskräften oft vernachlässigt wird erfahren Sie in diesem Beitrag.
Ein wesentlicher Aspekt für die Einhaltung von Sicherheitsvorgaben ist die Rolle der Führungskräfte. Wenn Vorgesetzte nicht entschieden auf die Umsetzung von Sicherheitsmaßnahmen achten, geraten diese leicht in den Hintergrund. Um Unfälle und Risiken zu minimieren, sind klare Anweisungen, vorbildliches Verhalten und Zusammenarbeit zwischen Führung und Belegschaft unerlässlich.
Sicherheitsbewusstsein fördern
Arbeitsschutz betrifft alle Hierarchieebenen, von der Unternehmensleitung bis hin zu Schichtführern und Mitarbeitern. Die direkten Führungskräfte haben hierbei eine Schlüsselrolle, da sie den Arbeitsschutz aktiv vorleben müssen. Nur wenn Führungskräfte selbst die Sicherheitsregeln einhalten und regelmäßig thematisieren, können sie von ihren Teams dasselbe erwarten. Erhebungen zeigen, dass in vielen Unternehmen immer noch an Sicherheitsvorkehrungen manipuliert wird. Dies geschieht oft mit stillschweigender Duldung durch die Führungskräfte. Solches Verhalten schwächt das Sicherheitsbewusstsein in der Belegschaft. Das Problem liegt oft weniger im fehlenden Willen der Vorgesetzten, sondern in mangelnden Kenntnissen über die praktische Umsetzung von Arbeitsschutzmaßnahmen.
Führungskräfte schulen und unterstützen
Führungskräfte sollten umfassende, praxisorientierte Schulungen erhalten, um ihre Verantwortung für den Arbeitsschutz wahrzunehmen. Dabei ist Ihnen die Gokui Cocept GmbH gerne behilflich, denn wir haben diese Schulungen. Die Schulungen sollten die Erstellung von Gefährdungsbeurteilungen, die korrekte Unterweisung der Mitarbeitenden sowie das richtige Verhalten bei Sicherheitsbegehungen vermitteln. Dabei geht es nicht darum, auf Fehler direkt mit Kritik zu reagieren, sondern die Ursachen unsicheren Verhaltens zu verstehen.
Kultur der Offenheit und Vorbildfunktion
Führungskräfte sollten immer als Vorbild agieren. Dazu gehört das Einhalten von Sicherheitsvorschriften, wie das Tragen von Schutzbrillen oder Gehörschutz, auch unter Zeitdruck. Unsicheres Verhalten sollte konsequent angesprochen werden, ebenso wie sicheres Verhalten Anerkennung finden sollte. Darüber hinaus prägen Führungskräfte die Fehlerkultur in einem Unternehmen maßgeblich. Eine offene Fehlerkultur, in der Arbeitsunfälle oder Beinahe-Unfälle ohne Angst gemeldet werden können, ist entscheidend für die Sicherheit am Arbeitsplatz. Führungskräfte müssen lernen, mit solchen Meldungen konstruktiv umzugehen.
Mitarbeiter aktiv einbinden
Auch die Beteiligung der Mitarbeitenden an der Gestaltung von Arbeitsprozessen und Sicherheitsmaßnahmen trägt zur Verbesserung der Arbeitssicherheit bei. Wenn die Belegschaft in Entscheidungen über Schutzausrüstung und Arbeitsmittel einbezogen wird, steigert dies sowohl die Sicherheit als auch die Akzeptanz der Maßnahmen. Sicherheitsbeauftragte können Führungskräfte dabei unterstützen, eine positive Sicherheitskultur aufzubauen. Sie übernehmen Aufgaben im Bereich des Arbeitsschutzes und tragen dazu bei, die Verantwortung der Führungskräfte zu entlasten, ohne diese jedoch vollständig abzugeben.
Brauchen Sie Unterstützung bei der Organisation Ihrer Arbeitssicherheit?
Sprechen Sie uns einfach an. Wir, die Gokui Concept GmbH, sind Experte im Bereich Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit. Zu unseren Kunden zählen bereits heute führende Firmen aus dem Bereich der Bauinfrastruktur.
